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第1章（第2页）

现在，经鸿面前这赵汗青管理着的投资部就隶属于企业发展事业群。企业发展事业群的群总裁是经鸿本人兼任着，下面投资部的GM（部门总经理）就是赵汗青。

经鸿与赵汗青二人梳理了几个问题后，经鸿貌似漫不经心地问：“对了，‘鲲鹏’与‘华微’的合并，怎么样了？”

赵汗青说：“其他条款差不多了，合并之后的新公司我们占股20%，清辉也是20%。但是，对于合并之后CEO的位置由哪边儿来当，我们双方统一不了。”

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“鲲鹏”是泛海投资的一家创业公司，“华微”则是中国“互联网四巨头”中的另外一家“清辉”投资的。鲲鹏、华微做的都是新兴的“互联网银行”，也是目前整个中国唯二两家互联网银行。互联网银行，乍听上去十分奇怪，可事实上用户潜力无比巨大，因为没有银行网点、没有银行柜员，它能提供非常丰厚的利息。在美国，连高盛等等都开设了自己的互联网银行。

2015年末的时候，央行宣布取消一年以上定存利率的上限，于是经鸿看见机会，果断出手。

最开始，因为VC②们全都认为中国储户只会喜欢“中农工建”四大银行，鲲鹏根本拉不到任何投资，经鸿决定投的时候其实感觉很孤独，好像全中国就他一个人在投。可紧接着，不到一个月，鲲鹏的竞争对手华微就宣布了A轮融资已经完成的消息，还骄傲地透露说，投资方是清辉，促成交易的人是周昶。

后来，在泛海的牵线搭桥下，鲲鹏拿到了中国最大的保险公司“每名顾客最高10万”的保险，也拿到了正式的银行牌照，让储户们放心不少，从此用户数量增长迅速。

不过，作为中国“唯二”的互联网银行，为了击败对手、抢夺市场，鲲鹏和华微都为新用户提供了非常高昂的补贴。比如，鲲鹏承诺，一个用户只要拉来另一个用户，这两个人一年期的定存利息就能从4.5%提升至5.5%。鲲鹏自身的贷款业务支撑不了这个数字，只能靠泛海的投资，而另一边，华微也是同样的情况。对于谁先开的第一枪，双方各执一词，但结果就是鲲鹏、华微两家公司补贴比例越来越高，储户数量还越来越大，因此它们烧掉的钱也越来越多，渐渐地，鲲鹏的投资者泛海和华微的投资者清辉，经过一轮又一轮的注资后，终于受不了了。

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泛海、清辉都希望将鲲鹏与华微合并，握手言和、定纷止争、共享市场、共谋未来。烧钱烧得太厉害了，“鲲鹏华微两家公司合二为一”是正常的解决思路。这个市场就这么大，砸太多钱抢对方人意义不大，不如就不砸了，将市场对半分了，总好过钱砸进去了市场还是一家一半。将两边拉到一起坐下来谈的是高盛中国的老大她想投资合并后的新公司，而且泛海清辉王不见王，而她却与两边的关系都非常好。

虽然人人都说，在“投资公司”这件事儿上，泛海、清辉根本就是两头奶牛，奶牛给的是源源不断的奶，泛海、清辉给的是源源不断的钱，但其实，能省的话当然最好还是省省。

可是现在……经鸿想：谈判似乎陷入了他预想中的僵局，就是CEO的问题。

鲲鹏、华微合并之后，新公司的CEO谁来当？是原鲲鹏的CEO？还是原华微的CEO？很显然，鲲鹏的CEO是泛海一派的，以后也会向着泛海，毕竟泛海投资鲲鹏已经好几年了，有知遇之恩。而华微的CEO是清辉一派的，肯定会向着清辉。

“CEO是实权位置。”经鸿说，“还是要拿到。”

赵汗青：“是。我知道，我还在争取。”

股东能管的事毕竟不多，CEO才是实权位置。

对于鲲鹏、华微合并后的新公司，经鸿希望听自己的，而不是听那个周昶的。